近日，DNV通过成功地运行一项新试点项目，并使用一种新的数字服务工具——ReWind，实现了有效提高风机退役可持续性的目标。
ReWind根据用户提供的数据自动生成退役计划，例如给出叶片的回收位置和方式。该试点项目从2023年6月开始，进行到10月，参与的客户7个，他们在7个国家增加了55个项目，总计装机量有7830MW。通过使用ReWind工具，与目前的非数字解决方案相比，客户节省了约1985天的工作量和68万欧元。参与试点的公司包括rsted、SSE和Energia等知名企业。
当下，整个风电行业都越来越希望延长风机的使用生命周期。如何为风机退役过程提供可靠的计划，也成为许多风电项目拍卖投标过程的先决条件。目前，退役的风机通常被埋在地下。随着越来越多的风机达到相应使用寿命，这个问题将会进一步升级。根据欧洲风能协会的数据估计，到2025年全球将有2.5万吨风机叶片被回收利用，到2030年这一数字将上升至5.2万吨。
“如果不能找到风机退役的可持续解决方案，风电行业将面临严重的声誉和信誉挑战，”DNV ReWind创始人Matthew Geraghty说：“随着行业的成熟，提供寿命终止计划在设备安装调试过程中变得至关重要，我们的试点试验表明，采用数字化方法可以节省时间和金钱。”ReWind为有效管理和规划风力发电场报废过程所需的工具和资源提供了平台。这项服务为风能开发提供了更可持续的途径，并支持客户实现其可持续发展目标。来自ReWind客户的宝贵意见也给其带来了显著的改善，包括将其范围扩大到退役以外的各种应用，如竞标和重新供电，将服务扩展到海上项目，以及改进风机建模和成本计算的细节。
此次参与试点的客户之一、?rsted高级循环专家Johan Schoovonen表示：“加入ReWind，是因为我们看到了DNV这项新服务的巨大潜力。ReWind这个工具使用便捷，市场领先的退役和可回收性软件为风电场提供了材料分解评估以及自动退役成本评估。我们相信，借助这一行业领先的平台，可以帮助我们计算资产的剩余价值，并最大限度地提高项目的循环利用率，同时节省大量时间。”DNV的ReWind团队现在正在寻求扩大试点范围，并呼吁更多公司更加关注其项目的整个生命周期。Geraghty表示：“ReWind试点项目的结果非常令人振奋，我希望行业内的其他利益相关者与DNV合作，进一步提升循环利用率。”
