而国内的一些大型风场开发商往往更关心短期的财务开支，宁愿来组建一支自己的运维队伍，这样做看似是省钱，但从长期技术进步和资产保值来说，未必是正确的选择。
中国能源报：您对中国风电运维市场建设还有什么建言？
杨革：首先，我们对中国的运维市场充满信心，除了当前市场保有大量的歌美飒风机之外，其它品牌的风机，特别是在前几年风电高速发展时大量装机在出保时暴露出的问题，对我们而言，都是机会。
好多客户也意识到自行运维带来的一些问题，并愿意尝试请主机厂来做运维，而我们也以实际行动展示了我们的能力。我个人预见，会有更多的风场开发商会认真思考如何在寿命期内保值资产，增加产出的问题。
毋庸讳言，中国的风电运维市场刚刚起步，技能积累和运用都需要时间和实践，而中国的风电运维市场的市场化程度还不高，这个市场要成长和成熟还需要社会大环境的优化，需要我国改革开发和市场化程度的加深。对于风场运营商来说，学习国外的经验，有助于少走弯路。
