中文摘要:综合生产与资源计划是输配电企业生产过程中一项很重要的工作计划，输配电企业由于计划编制多头管理，缺乏统一沟通协调，计划之间不能有效集成，往往造成计划执行经常变动、资源浪费、物资不能及时供应、设备重复停役的现象，对企业效益、服务质量造成影响。通过研究高绩效综合生产与资源计划，提出通过有效集成生产计划、资源计划、供应计划、停电计划，形成综合生产与资源计划，指导日常生产工作，以提高计划执行率，降低供应成本,减少停电次数，优化资源配置，对于输配电企业的生产管理具有很强的借鉴意义。
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