常州天马化“危”为“机”实现销售额7亿多元

   2009-03-12 中国建材报18010

  在国际金融危机不断蔓延和加深的形势下,常州天马集团有限公司沉着应对,树立信心,迎难而上,化“危”为“机”,保增长,促发展,取得了好成绩。集团公司2008年实现销售7亿多元,利润增长达到了历史最好水平,企业运作质量全面提高。
  常州天马面对复杂多变的国内外经济形势,认真分析当前市场,预测探索未来市场。公司决策层清晰地感到,从全球经济发展看,玻纤、玻璃钢产业在围绕传统能源的节能减排,资源的保护、节约和再利用,新能源的开发,环境保护等方面将继续逆势而上,走势强劲。从国内看,从中央到地方,各级政府采取了积极负责的态度,实施一系列的扩大内需为主政策,将带动基础交通、能源开发、节能建筑、环境治理、新农村建设等新一轮经济的发展。这将极大地激发玻纤玻钢材料与传统材料的竞争优势,以不断创新去获得广泛的发展空间。对此,公司一方面强化企业内部管理,降本节支,降低能耗,严格质量管理;另一方面积极调整产品结构,适销对路,开发新品,探索新的市场。在原材料采购方面,公司从调整采购模式、借助物资贸易信息平台、优化采购流程和开发新供应商等多方面入手,使原材料成本得到了较大幅度的降低。在外贸方面,面临国外市场的萎缩、常规产品订单减少的情况,公司组织对国外市场调查分析,积极引入和构建范围更广的电子商务平台,开展特色产品销售,拓展南亚、中东、东欧等市场,使2008年外贸取得较好的业绩,巩固和扩大了天马出口的份额。

 
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