金风科技刘宝锋
【刘宝锋】：大家上午好！我讲一下我们2015年原材料供应商管理细则。我们在座的都是从事叶片行业的，我们做叶片的应该说都有一个梦想，我想这个梦想就是我们叶片最好是做到零缺陷，要实现零缺陷，首先保证我们的材料是好，材料是第一步，也是非常关键的一步。
为了确保叶片质量稳定，良好，我们一定要加强叶片原材料的质量管理，因此金风在2013年首次推出了《金风科技叶片原材料供应商准入目录A版》，14年经过一系列的对比和试验，升级到B版，最近就要发布。14年之前原材料供应商评审流程是下面这样的，首先是金风旗下的各个叶片厂提出申请，哪些材料需要升级，金风对提出申请的原材料厂商和排号进行初评，初评之后金风就主导材料试验。主导材料试验包括几个含义：
首先金风主导提出详细的材料试验方案，金风参与到叶片厂或者原材料供应商真机试验。在整个过程中和叶片供应商，原材料供应商共同把这个试验完成。最后对试验结果进行收集整理统计，在金风内部联合我们质量控制部门供应链对这个试验结果进行评审，评审之后我们会进行供应商目录的修订和发布。
2014年之前的流程是这样的，通过先面这个流程可能有人也看到，由于流程刚刚开始实行，还是存在一些问题，首先纳入供应商评审的要素不全，我们主要关注材料稳定性和主要性能，业绩这些没有详细纳入。
另外也没有明确规定升降级的要求，难以做到让人心服口服。
第三个是评审结果没有量化，没有打分。
第四个是限制了叶片新材料的开发和应用。我们供应商目录一出，只是针对目前叶片厂对规模应用的材料，新材料处于很尴尬的境地。
另外就是所有的评审过程只在金风内部进行，没有阳光透明，没有公开，好多叶片厂不清楚我们是怎么评比的。
另外就是我们原来的供应商评审的材料都要叶片厂来提出申请，金风处在被动的地位，金风只能说叶片厂有这个需求，我们才进行评审和加入目录，这也是有缺陷的。
针对以上主要的问题，我们2015年准备有一些调整，管理细则调整从以下六个方面：
第一主动管理机制。就是以积极主动和开放的态度来对待原材料供应商，同时积极的开展新材料的开发工作。
第一主动管理机制。就是以积极主动和开放的态度来对待原材料供应商，同时积极的开展新材料的开发工作。
第二多维度定量评估原则。这个纬度我们目前考虑的是五个方面：原材料性能、工艺性能、应用业绩，应用业绩更广泛，不光是在金风叶片厂的业用业绩，供给其他厂商的业绩也算是应用业绩。还有质量稳定性，风场事故，在叶片长还没有出厂出现的事故我们也认为是属于事故。还有就是原材料供应商车间管理，人员情况，设备情况，研发情况都要纳入。
第三个客观和主观评分相结合，我们实行打分，每项都有打分，打分之后我们会有评审小组，去掉最高分，去到最低分，算平均分，这样避免主观的因素的干扰。
第四个建立容错机制。就是说金风有权保留降级权和除名权，你加入目录并不一定就是永远就可以在这个目录里面，如果出现什么突发的事件，金风通过我们的叶片领导小组和供应商管理小组就会行使除名权或者降级权，随时进行调整。
第五个原则是实行阳光法则。将评估标准，评估结果，跟叶片厂和原材料供应商公开，我们希望在这个过程中叶片厂和原材料供应商给我们提一些对评分标准的意见和建议，让我们把此标准越来越完善。
