专访三一重能谢志霞：重构风电版图

　　差距一目了然。
　　曾在风电江湖中吃过不少苦头的三一重能，以何打造“世界级名片”，它的底气从何而来？
　　“三一的文化特点之一就是‘敢干’，我们敢和美国总统打官司，我们也敢在一穷二白的时候就提出在工程机械某个领域做到第一，后来基本都实现了”，在谢志霞看来，三一要在风电业务板块做到“全球第一品牌”，绝非痴人说梦。 　　2012年10月18日，三一集团因其在美国受到的不公正待遇起诉美国总统奥巴马，轰动一时。
　　一、调整与重构
　　“那时候大家都把价格压得越来越低，一些特许招标的项目，做一单亏一单，但一些企业明知道亏还要做，这样的发展不可持续”。 　　美国时间2011年7月29日上午9:30，美国Ralls风电场10兆瓦工程成功并网发电，该风场10兆瓦风机全部来自三一电气，其中包括三一电气自主研发的五台中速双馈风力发电机---SE8720ⅢE机型。
　　三一重能的前身是三一电气（编者注：2013年更名为“三一重能”，为阅读方便，除具体谈到2013年更名的表述外，文中统一用“三一重能”），装入的是三一集团风电和油气业务。虽然与三一集团的主营业务工程机械板块的体量相比较小，但公司2008年成立后，便相继加大投入，以期通过新业务领域的突破，实现新的发展。
　　彼时，风电资本的泡沫正在迅速聚集；强劲的风，甚至可以将一片极其荒远的边陲小镇也变得热闹非凡。而与此相伴的，则是暗潜的风险，以及市场的恶性竞争愈发激烈。